Johtamisen kulttuuri
Johtaja, joka arvostaa ja tukee jatkuvaa kehittämistä, lisää työntekijöiden sitoutumista, tehokkuutta ja tyytyväisyyttä.
JOHTAMISEN KULTTUURI VAHVISTAA YRITYSKULTTUURIA
Strategiset johtajat asettavat organisaatiokulttuurin etusijalle. He tietävät, että positiivinen ja vahva kulttuuri vaikuttaa yrityksen menestykseen ajan mittaan enemmän kuin mikään muu tekijä. Menestyvät yrityskulttuurit perustuvat arvoihin pohjautuvaan johtajuuteen ja luovat kuuluvuuden tunnetta, kannustaen yksilöitä sitoutumaan yhteisiin tavoitteisiin ja tekemään yhteistyötä tehokkaasti. On tärkeää pystyä reflektoimaan omaa tapaasi johtaa ja omaa vaikutustasi yrityksen johtamisen kulttuuriin.
Jatkuvan kehittämisen kulttuurissa muutos on läsnä joka päivä ja muutostarvesignaaleja arvioidaan aktiivisesti. Muutosjohtamisen taitojen sekä uudistumiskyvyn vahvistaminen rakentaa innovatiivistä ja muutospositiivista yrityskulttuuria. Se parantaa työyhteisön valmiuksia toimia aktiivisesti mukana jatkuvassa muutoksessa.
On tärkeää, että muutos nähdään normaalina osana yrityksen kehittymistä ja jokaisella on mahdollisuus ymmärtää, miksi muutos tehdään. Ihannetilanteessa muutos voi saada alkunsa miltä tahansa organisaation tasolta tai keneltä tahansa henkilöltä. Kaikki me tarvitsemme muutosjohtamisen taitoja joka päivä, niin pienempien arjessa tapahtuvien muutosten hallintaan kuin isompienkin muutosten läpivientiin.
Jatkuvassa muutoksessa on hyvä opetella ottamaan askeleita eteenpäin, on astuttava sille ensimmäiselle portaalle, vaikka viimeistä porrasta ei vielä näkisikään. Vaatii rohkeutta astua oman mukavuusalueen ulkopuolelle ja oletkin saattanut miettiä, onko oikein johdattaa yritystä ja ihmisiä kohti visiota, vaikka käytössäsi ei ole vielä kaikkea tietoa, etkä voi tietää mitä matka tuo tullessaan. Luottamus omaan ja organisaation toimintakykyyn muutosprosessissa sekä rohkeus ja uteliaisuus kokeilla uusia asioita luovat vahvan pohjan organisaatiolle, jossa on ok tehdä virheitä ja oppia koko ajan uutta.
Yrityskulttuurissa, jossa halutaan antaa enemmän tilaa oivalluksille, innovaatiolle ja aktiiviselle kehittämiselle, on hyväksyttävä, että virheitäkin sattuu ja niistä oppiminen on yhteistyötä vahvistava ja bisnestä eteenpäin vievä kokemus. Muutospositiivisessa kulttuurissa voidaan luoda yhteisiä rakenteita ja prosesseja, joissa viedään läpi useampia kokeiluja. Niistä saaduilla kokemuksilla ja opeilla hiotaan matkalla se paras ratkaisu. Oppimiseen kannustavassa yrityskulttuurissa kannustetaan älylliseen rehellisyyteen ja kriittiseen ajatteluun. Yrityksen johto on avoin ja kykenevä ottamaan vastaan myös kriittisiä huomioita osana muutos positiivista yrityskulttuuria. Aktiivisesti kerättäviä signaaleja käytetään vahvistamaan eteenpäin vievää ja kehittävää palautekulttuuria yrittäjähenkisesti.
Työyhteisö, jossa ihmisten erilaisuus osaamisessa ja tavassa toimia tunnistetaan sekä pidetään vahvuutena, on myös tärkeä lähtökohta. Uudistuminen ja kehittymisen johtaminen muutoksessa on monitahoinen yhdistelmä innostamista, suunnan näyttämistä, suunnitelmallisuutta, johdonmukaisuutta, hallittua toimeenpanoa, tulosten seurantaa ja ihmisten lähellä olemista.
Kaikkia siis tarvitaan! Onnistunut muutos varmistetaan, jos ihmiset saadaan mukaan muutokseen, he kokevat muutoksen tarpeelliseksi ja saavat tarpeellisen tuen uuden käyttöönotossa ja oppimisessa. On tärkeä luoda ympäristö, jossa on helppo sanoa, kysyä, kyseenalaistaa, ja viestintätapoja sekä -kanavia on useita.
Muutosjohtamisen taitojen vahvistaminen yrityskulttuurissa parantaa työyhteisön muutoskykyä myös tulevissa muutostilanteissa ja ottaa henkilöstön aktiivisesti mukaan muutokseen.
YHTEISTYÖMME
Valmennus vahvistaa uudistumiskykyä ja yrityksen valmiuksia johtaa jatkuvassa muutoksessa menestyksekkäästi. Kartoitamme olemassa olevan yrityskulttuurin kautta, onko yrityksellä tarvetta luoda uusia toimintatapoja muutospositiivisen kulttuurin vahvistamiseksi. Valmennamme tarvittaessa yritystä luomaan uutta yrityskulttuuria, jossa muutos nähdään jatkuvana, positiivisena ja tärkeänä osana menestyvän yrityksen arkea. Muutosten läpiviemiseen suunnittelemme askelmerkit, valitsemme oikeat metodit ja työkalut. Miettimällä vaihtoehtoisia skenaarioita ja reittejä, varaudumme myös siihen mahdollisuuteen, että tilanteet muuttuvat ja päätämmekin matkan aikana muuttaa suunnitelmia kohti vielä parempaa lopputulosta.
VASTUULLINEN JOHTAMINEN
Vastuullinen johtaminen rakentuu luottamukselle, rehellisyydelle ja avoimuudelle. Työntekijöiden osallistaminen päätöksentekoon ja avoimuus yrityksen tilanteesta lisäävät sitoutumista ja luovat vahvan perustan yhteistyölle. Johtajan tehtävä on kuunnella, tunnistaa tiimin vahvuudet ja kehittää niitä, jatkuvan parantamisen hengessä.
Hyvä johtamiskulttuuri mahdollistaa kestävämmän ja kaikille paremman työelämän luomisen. Sen kautta voimme edistää yhteistyötä, osallistumista ja yhteenkuulumisen tunnetta. Itsetuntemuksen, joustavan ajattelun ja inhimillisyyden korostaminen työelämässä auttaa meitä vastaamaan paremmin nykypäivän haasteisiin ja rakentamaan tulevaisuuden työkulttuuria, jossa jokainen voi kukoistaa.
Valmentava johtaminen
Valmentavan johtamisen edut heijastuvat niin yksilöiden kuin koko organisaation tasolla, tuoden mukanaan kestävää kehitystä, korkeampaa työtyytyväisyyttä ja parempia tuloksia. Valmentava johtamistyyli on osa nykyaikaista työympäristöä.
Valmentavan johtamisen vahvistaminen yrityskulttuurissa
Valmentavan johtamisen keskiössä on ihmisten kehittäminen, vahvuuksien korostamisen kautta täyden potentiaalin saavuttaminen. Tällöin esimiehen roolina ei ole vain johtaa asioita ja ihmisiä, vaan rohkaista ihmisiä toimimaan, tukea ratkaisujen löytämisessä ja saada koko organisaatio tuottamaan oivalluksia.
Tuloksellinen valmentava johtaminen on esimerkin ja suunnan näyttämistä, ihmisten innostamista ja rohkaisua kohti ratkaisukeskeisyyttä ja asioiden toimeenpanoa. Valmentava ote johtamisessa vahvistaa myös ajatusta siitä, että hyviin suorituksiin voidaan päätyä monella tapaa, samanaikaisesti ohjaamalla toimintaa kohti yhteisiä tavoitteita.
Valmentavan johtamisen kulttuuri auttaa sinua johtajana vapauttamaan energiaa yrityksen uudistumiskyvyn kasvattamiseen. Pääset tavoittelemaan enemmän itseohjautuvaa organisaatiota, voimaannuttamaan kaikki ihmiset olemaan motivoituneita ottamaan enemmän vastuuta ja hyödyntämään oman potentiaalinsa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.
YHTEISTYÖMME
Valmennuksemme pyrkii kehittämään aktiivista valmentavaa otetta ja läsnäolon kykyä. Vahvistamme johtajan kykyä ymmärtää ja hyödyntää työyhteisön erilaisuuksia, mikä luo pohjan työyhteisön potentiaalin hyödyntämiseen ja kykyyn saadaan paras esiin jokaisesta henkilöstä, ja vahvistamme johtoryhmän yhtenäistä työskentelyä.